“飞虎令”郝鸿峰飞跃时代的创业第一人

【资料图】

人物简介

郝鸿峰 酒仙股份董事长

入榜虎词

郝鸿峰爱笑，人送外号“笑面虎”，这很符合虎头榜的定位，但“笑”是心态，要形容他2022年的状态，“飞”更准确：“飞虎”恰如郝鸿峰的状态，行业第一飞人，网络第一飞人，新营销第一飞人，飞是状态，更是速度。

年度贡献

坚守产业链、扎根产业链、创造价值，郝鸿峰2022年做出重大改变，品牌升级为“酒仙”，撕掉身上野蛮的占领资源、垄断网络的标签，以零售和品牌运营重构酒仙的产业链版图。

重塑自我，终归是为了再创辉煌！

这很不容易，价格倒挂、动销滞缓、库存增大等挑战下，酒业消费日渐干涸，进入实打实的“饥荒时代”，有的在躺平、有的在奋进，郝鸿峰把姿态放得更低，他说“我们都是创业者”。

创业者，就要有创业者的韬略。时代到处都是惊涛骇浪，他是怎样创业的？不同于2003年非典逆行抢市场，和10年酒仙网的零售之旅。知酒君曾用织网者定义他进入了第三次创业，他坚定去网，构建一张网、一座城、多款品的“酒仙团”。

创业者，就要有创业者的坚韧。问询、中止、再递招股书！兜兜转转，酒仙上市难达夙愿，但“酒仙网更名为酒仙集团”“酒仙股份冲刺主板”，越战越强的郝鸿峰，目标更高、赛道更高，一切回归到从产品、品牌到销售的产业链价值重塑上。

创业者，最主要得有创业者的样子。“飞虎”郝鸿峰，2022年一直在在飞，他飞市场、飞直播、飞发布会，行业不出其左右。你看，他时刻飞入直播间，在酒仙网官方账号和酒仙网拉飞哥的抖音直播间进行带货，甚至从不缺席糖酒会的他，今年也扎进了直播间；你看，他时刻飞进市场与产品发布会，飞到厦门宣布容大的百亿规划，飞到杏花村打造清香贵族金汾河，目标也是百亿；你看，他时刻飞进品牌的战略顾问团，与安酒亲密接触，去年最后一天，还成为了茅台酱香酒公司的营销顾问团成员。

某种程度上，郝鸿峰是酒业中相对独特的存在，是所有厂家的座上宾，也是酒业自营爆品的缔造者，但最终的根本，他的业务根基是零售，他刚在朋友圈宣布：重整旗鼓再战新零售，2023大干一场！酒仙名酒城又将重磅归来。

在这个强度下，走与跑实在太慢，他必须飞起来。对郝鸿峰来说，飞是状态，飞也是速度，郝鸿峰创业的每一天，正如天空中的C919，飞得有声、飞得有速度、飞得有自信。

“盘虎令”杨陵江

凌驾时代之上，自我突破

人物简介

杨陵江 壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司董事长

入榜虎词

临江盘坐，且听风吟。观酒业之乱序，笑而不语。杨陵江曾被行业称之为“颠覆者”，却在今朝，真正颠覆了产业调整期的市场逻辑。激发1919发展内动力，深入新零售的模式升级……且看他如何审时度势、顺势而为。

年度贡献

在人人高喊“用互联网把白酒重做一遍”的时候，多数企业不过是搭了个白酒与互联网的桥梁，摇摇欲坠。而杨陵江，却是真正践行酒类流通与互联网与数字化融合的“孤勇者”。

从成都玉林路的第一家门店起，到规模化的“电话购酒”，到连锁遍布全国，再到“即时新零售”，1919发展的整个过程当中，超越行业进化，我们仿若只能通过他，才能读懂信息时代的发展变迁与酒业的关系。

顺应时代变化，1919成为了当下即时新零售的引领者、成为业内的独角兽。在过去的两年半时间内，1919的门店数量净增长了大约1700家，可谓庞大。这种“井喷式增长”无疑是杨陵江坚持的“即时新零售”模式迎来高速发展的拐点。

又在2022年，杨陵江对即时新零售进行再一次的变革，确立以1919快喝店、中国酱酒馆、MOJTBAR（莫其托酒馆）三大业态为核心的发展道路。别人还在接轨新零售的路上，杨陵江已经深入探索新零售的多元化、细分化发展模式，知酒君也想好奇地问一句，他的创新没有瓶颈期的吗？

答案是没有，只要洞察到消费者的需求，他就可以整合资源完成进化。去年，杨陵江对仁怀十大名酒、仁怀优质酱酒产品进行整合，结合1919在流通渠道上的优势，构建“零售品牌+商品品牌”双轮驱动模式；聚焦酱酒产业，打造出“中国酱酒馆”的业态模式，一个及线上线下一体化运营的核心产区、特色品牌、优质产品一站式购买体验平台。1919快喝店和MOJT BAR形态各异，但却遵循了同样的逻辑，形成了1919的“地网+天网”，一路向C，进行消费者的全接触与全覆盖。

“对我们来说，完全是顺势而为”，从新零售规则的探路者，到新消费潮流的引领者，这些事情每一步都很难，却在这行业困难时期，迎来杨陵江最大的布局时刻。

说杨陵江是“盘虎”，是他在即时新零售这条道路上，横竖左右寻不到参照目标，唯有静心盘坐，以实现自我突破、自我升级；也要看到他盘整的能力，打通上游企业、链接下游需求，去酝酿下一个王道业绩。2023年可以肯定，越来越走进消费者的杨陵江，越来越能彰显“盘虎”之威。

“伏虎令”李士祎

韬光养晦，仍挡不住王者之气

人物简介

李士祎 宝酝集团创始人、董事长兼总裁，天塞酒庄联席董事长

入榜虎词

诞生于疫情发展于疫情，李士祎的宝酝创业之旅荆棘密布，但也充满传奇和赞歌。特殊环境下的人必有特别认知，他更懂得风险防范、韬光养晦，事不在快而在稳，业不在大而在安，新物种“宝酝”才能挺拔于困难，始终释放王者之气。

年度贡献

2022年，宝酝集团慢下来了、稳下来了，手握节拍器的李士祎，仿若“伏虎”伺待良机，以求一招制胜。

“坚定信心，向前。”李士祎在新年贺词中倒苦水，作为经销商和品牌运营商，消费场景重创，渠道运转不畅(价格倒挂、动销困难、库存压力、现金流紧张）对于刚创业不足三年的他来说，可谓条条致命。这不仅是他遇到最大挑战的一年，也是他从业20年来的第一次没有实现既定目标。自揭伤疤、曝光黑历史，李士祎为什么要这么做？

因为真诚，这个北大才子组建了酒业创业史上最豪华的“高知团队”，从来不会愚蠢的撒谎，用谎言圆谎言，让自己陷入尴尬境地；也因为自信，他在直播中透露，宝酝创业的第一天开始，就重视风险的防范；更因为智慧，宝酝并非“隐身”而是战略聚焦，扎根核心市场，组建符合未来发展的架构，在茅台镇收购酒厂。

最明显的就是，创业以来从来大手笔制霸糖酒会，2022年李士祎却选择了“隐身”，将更多预算和精力，放在全国市场交流和开拓中，比起糖酒会的“空舞台”表演，不如与湖北人人大的战略合作更加震撼，以此案例，不胜枚举。

所以，话锋一转，李士祎又开始“凡尔赛”了，数据显示：宝酝的销售额同比依然增长了50%以上。看到了吧，宝酝在“名酒”“IP”与“趋势”之上，在“卫星高度”“高铁速度”“文化厚度”的优势集成下，书写中国酒业发展的绚丽篇章。

他是怎么隐藏实力、韬光养晦的呢？

行业内尽量避免锋芒，保存实力，战略聚焦。云品会全国拉开，宝酝名酒库中心布局，甲等大奖章签约马琳，天赛酒庄全渠道突破增长，宝酝酱酒、国台龙耀、五粮印象、仁怀1935等大单品，站稳了脚跟，取得了不错的成绩。

行业外新物种的王道布局，大学演讲、企业家年会、联合向宁的混沌学院直播，李士祎在社会层面不断输出宝酝的核心价值观，广泛种草与种树。新物种的流量池常创常新，宝酝的王者之气磅礴而出。

起步就要造航母的发展策略，也转化成了当下李士祎乘风破浪而远航的基础，他对长期主义的理解也不仅于此，“超级品牌+超级渠道”的定位，透露出了李士祎的王道布局。这个“伏虎”，如今仍在蓄势当中……

“乳虎令”陈涛

以小博大，联合中粮啸震梅酒

人物简介

陈涛 冰青青梅果酒董事长兼CEO

入榜虎词

选择冰青，一干就是七年，从央企高管到国际时尚名模林立的大舞台，陈涛把自己的三段职业总结为“传播美好，贩卖快乐”。与冰青没有七年之痒，却有更多热爱，将小品类送入中粮大舞台，陈涛也在“乳虎”阶段的青梅果酒，释放了震天般的冰青虎啸。

年度贡献

梅酒赛道百花齐放，多识梅见，少闻冰青，殊不知，后者更早被创造出来，成为渠道内和深度爱好者钟意的青梅果酒品牌。

冰青名声不大的现象，在2022年被完全改写，他签约中粮旗下连锁平台中粮名庄荟，糖酒会引来满堂宾客喝彩，在行业瞬时名声大噪，一同被记住的，还有放弃央企高管身份，全身心all in青梅赛道七年之久的陈涛。这段故事，是“唯有我爱”的浪漫，更是“青梅煮酒”的豪气。

陈涛说，青梅与白酒从来都是天作之和，只是在时隔千年后的当下，青梅与白酒更需要一种符合当代消费观的价值表达。“果酒行业缺一瓶好酒，更缺一个普世价值的品牌。”秉持这一信念，陈涛受此前工作经历影响，将冰青隐藏起来，并未先打响品牌声量，而是选择了“退而结网”。

持有这个理念，对三天一变化的果酒赛道，要么是“疯子”，要么是“傻子”，好在确实有这样的人在，除了陈涛，还有江小白陶石泉，都在为梅酒结下“品质为王”的发展之网。

这个网，是基础，是品牌，再是品牌和渠道。摒弃成为昙花一现的网红产品，冰青在邛崃建基酒基地，在大邑建青梅基地，两个核心基地，加之独创的“三次发酵、三次复配”工艺，铸造了品质领先直呼为青梅酒赛道上的“茅台”。

长达7年的“深山修炼”，冰青忽视了渠道建设，对于纷繁复杂的果酒领域，市场和渠道这个“巷子”对冰青实在太深，好在陈涛匠心恒定、酒香有力，得到了中粮名庄荟的青睐，一炮而红，随后消费者、意向商纷至沓来。

我们把年度虎头榜唯一的果酒纵横家给到陈涛，不为别的，是他勇敢放弃央企高管的金饭碗，因为热爱，为一个尚不足为酒业道的小品类努力，人虽中年，思想却“小清新”，不断地极致创新，博得一篇青梅酒的大天地，实则贵也。